中国旅游景区开发运营模式与可持续发展规划建议报告2022-2027年
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【报告编号】 335726
【出版日期】 2022年2月
【出版机构】 中研华泰研究院 
【交付方式】 EMIL电子版或特快专递
【报告价格】 纸质版:6500元 电子版:6800元 纸质版+电子版:7000元 
【联系人员】 刘亚
 
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第1章：国内外旅游景区开发运营模式分析

1.1 旅游景区定义及分类

1.1.1 旅游景区定义

1.1.2 旅游景区分类

1.2 国际旅游景区开发管理模式对比分析

1.2.1 美国旅游景区开发管理模式分析

（1）旅游资源保护原则分析

（2）管理体制分析

（3）法律系统分析

（4）规划决策系统分析

（5）人事管理模式分析

（6）资金管理模式分析

（7）资源管理模式分析

（8）服务管理模式分析

1.2.2 日本旅游景区开发管理模式分析

（1）管理体制分析

（2）法律系统分析

（3）景区计划分析

（4）分区管理模式分析

（5）资金管理模式分析

（6）服务管理模式分析

1.2.3 德国旅游景区开发管理模式分析

（1）管理体制分析

（2）法律系统分析

（3）分区管理模式分析

（4）资金管理模式分析

（5）服务管理模式分析

（6）森林资源管理模式分析

1.2.4 美日德旅游景区开发管理模式比较

（1）管理理念比较

（2）管理体制比较

（3）法律体系比较

（4）资金来源比较

（5）参与机制比较

（6）经营模式比较

1.3 国际旅游景区开发分析与经验借鉴

1.3.1 美国黄石旅游景区开发分析

（1）景区发展概况

（2）旅游开发现状

（3）旅游开发特点

1.3.2 新西兰峡湾旅游景区开发分析

（1）景区发展概况

（2）旅游开发现状

（3）旅游开发特点

1.3.3 加拿大班夫旅游景区开发分析

（1）景区发展概况

（2）旅游开发现状

（3）旅游开发特点

1.3.4 国际旅游景区开发经验借鉴

（1）相同点

（2）不同点

（3）经验借鉴

1.4 中国旅游景区开发与运营模式分析

1.4.1 旅游景区开发与运营模式

（1）碧峰峡模式分析

（2）黄山模式分析

（3）浙江富春江模式分析

（4）净月潭模式分析

（5）凤凰模式分析

1.4.2 我国旅游景区开发与运营模式评价

（1）碧峰峡模式

（2）黄山模式

（3）浙江富春江模式

（4）净月潭模式

（5）凤凰模式

第2章：中国旅游景区发展环境分析

2.1 旅游景区政策环境分析

2.1.1 旅游景区管理体制

2.1.2 旅游景区相关政策与规划

（1）国家支持旅游业发展政策分析

（2）国家支持西部地区旅游业发展政策分析

（3）国家扩大内需政策分析

2.2 旅游景区经济环境分析

2.2.1 行业与经济发展的相关性分析

2.2.2 宏观经济环境分析

（1）国际宏观环境分析

（2）国内宏观环境分析

2.3 旅游景区消费环境分析

2.3.1 居民收入水平分析

2.3.2 居民消费水平分析

2.3.3 居民旅游消费分析

（1）居民出游人数变化

（2）居民人均旅游消费情况

2.4 旅游景区社会环境分析

2.4.1 法定节假日和带薪假期实施

2.4.2 人口年龄结构分析

2.4.3 社会结构分析

2.5 旅游景区交通环境分析

2.5.1 铁路投资建设情况

2.5.2 公路投资建设情况

2.5.3 港口运输业发展情况

2.5.4 航空运输业发展情况

第3章：中国旅游景区发展状况分析

3.1 旅游业发展分析

3.1.1 旅游市场发展分析

（1）国际旅游市场发展分析

（2）国内旅游市场发展分析

3.1.2 旅游业影响因素分析

（1）旅游业驱动因素分析

（2）旅游业制约因素分析

3.1.3 旅游业市场发展空间

3.2 旅游景区发展现状

3.2.1 旅游景区发展历程

3.2.2 旅游景区发展的特点

3.2.3 旅游景区存在的问题

（1）宏观管理体制问题分析

（2）经营管理方式问题分析

（3）景区融资渠道问题分析

（4）景区恶性竞争问题分析

（5）景区资源破坏和环境污染问题分析

3.2.4 旅游景区市场竞争分析

（1）旅游景区竞争现状分析

（2）旅游景区竞争力影响因素

3.3 旅游景区经营分析

3.3.1 旅游景区数量分析

3.3.2 5A旅游景区影响力分析

3.3.3 旅游景区门票收入分析

3.3.4 新兴旅游景区发展情况分析

3.4 智慧景区建设情况分析

3.4.1 智慧景区基本简介

（1）定义

（2）概念

3.4.2 智慧景区系统构成

3.4.3 智慧景区建设背景

3.4.4 智慧景区发展现状

（1）网络平台与景区的智慧对接

（2）智能设备在旅游景区的广泛应用

（3）重点景区信息化建设取得较大进展

（4）现代高新技术得到迅速应用

3.4.5 智慧景区营销方式

（1）营销

（2）“1元门票”营销

（3）“政企”合作，推介新媒体营销

（4）互联网+景区背景下的景区智慧名片营销新模式

3.4.6 景区景点电子商务发展情况

（1）黄山景区电子商务发展情况

（2）清江画廊电子商务发展情况

（3）云台山电子商务发展情况

（4）颐和园电子商务发展情况

（5）江西鹰潭电子商务发展情况

3.4.7 智慧景区建设路径

（1）智慧景区建设原则

（2）智慧景区建设路径

（3）智慧景区信息化建设分析

（4）学习型组织如何创建

（5）智慧景区业务流程优化

（6）智慧景区战略联盟

（7）智慧景区危机管理

3.4.8 智慧景区建设意义

第4章：中国自然类旅游景区市场分析

4.1 自然类旅游景区发展分析

4.1.1 自然类旅游景区发展现状

4.1.2 自然类旅游景区分布情况

4.1.3 自然类旅游景区发展前景

4.2 自然类旅游景区特色分析

4.2.1 自然类旅游景区特征分析

4.2.2 自然类旅游景区开发分析

（1）自然类旅游景区开发类型

（2）自然类旅游景区开发建议

4.2.3 自然类旅游景区消费群体

4.2.4 自然类旅游景区重游分析

4.3 自然类旅游景区经营分析

4.3.1 自然类旅游景区经营情况

4.3.2 自然类旅游景区收费情况

4.4 自然类旅游景区满意度与营销分析

4.4.1 自然类旅游景区游客满意度影响因素

4.4.2 自然类旅游景区旅游体验的塑造

（1）审美体验如何塑造

（2）教育体验如何塑造

（3）娱乐体验如何塑造

（4）逃避现实体验如何塑造

4.4.3 自然类旅游景区营销策略

（1）广告策略

（2）营业推广策略

（3）公共关系策略

（4）人员推销策略

（5）网络营销策略

第5章：中国人文类旅游景区市场分析

5.1 人文类旅游景区发展分析

5.1.1 人文类旅游景区发展现状

（1）数量激增，快速发展

（2）区域分布不均

5.1.2 人文类旅游景区分布情况

5.1.3 人文类旅游景区发展前景

5.2 人文类旅游景区特色分析

5.2.1 人文类旅游景区特色分析

（1）历史性和时代性

（2）民族性和地域性

（3）广泛性和集中性

（4）人为性和不可再生性

5.2.2 人文类旅游景区开发形式

（1）文物古迹类旅游资源开发形式

（2）社会风情类旅游资源开发形式

5.2.3 人文类旅游景区消费群体

5.2.4 人文类旅游景区重游分析

5.3 人文类旅游景区经营分析

5.3.1 人文类旅游景区经营情况

5.3.2 人文类旅游景区收费情况

5.4 人文类旅游景区满意度与营销分析

5.4.1 人文类旅游景区游客满意度影响因素

5.4.2 人文类旅游景区旅游体验的塑造

（1）审美体验如何塑造

（2）教育体验如何塑造

（3）娱乐体验如何塑造

（4）逃避现实体验如何塑造

5.4.3 人文类旅游景区营销策略

（1）产品营销战略

（2）价格营销战略

（3）促销及渠道营销战略

（4）市场营销的控制与管理

5.5 热点人文类旅游景区分析

5.5.1 红色旅游景区发展机遇

5.5.2 红色旅游景区发展现状

5.5.3 红色旅游景区开发理念

（1）红色旅游景区开发条件

（2）红色旅游景区开发原则

5.5.4 红色旅游景区游客满意度分析

（1）游客满意度影响因素分析

（2）提高游客满意度的措施

第6章：中国主题景区类旅游景区市场分析

6.1 主题景区类旅游景区发展分析

6.1.1 主题景区类旅游景区发展现状

（1）主题景区类旅游景区发展历程

（2）主题景区类旅游景区发展规模

6.1.2 不同类型主题景区发展分析

（1）文化类主题景区发展分析

（2）游乐类主题景区发展分析

（3）观光类主题景区发展分析

（4）情景模拟类主题景区发展分析

6.1.3 主题景区类旅游景区分布情况

（1）文化类主题景区分布情况

（2）游乐类主题景区分布情况

（3）观光类主题景区分布情况

（4）情景模拟类主题景区分布情况

6.1.4 主题景区类旅游景区发展前景

（1）文化类主题景区发展前景

（2）游乐类主题景区发展前景

（3）观光类主题景区发展前景

（4）情景模拟类主题景区发展前景

6.2 主题景区类旅游景区特色分析

6.2.1 主题景区类旅游景区特征分析

（1）高投入高成本

（2）生命周期性特征

（3）区域分布特征

（4）季节性特征

6.2.2 主题景区类旅游景区典型经营模式

（1）华侨城经营模式分析

（2）吴文化园经营模式分析

（3）第三极经营模式分析

6.2.3 主题景区类旅游景区开发成功要素

6.2.4 主题景区类旅游景区消费群体分析

（1）文化类主题景区消费群体分析

（2）游乐类主题景区消费群体分析

（3）观光类主题景区消费群体分析

（4）情景模拟类主题景区消费群体分析

6.2.5 主题景区类旅游景区重游情况

（1）主题景区重游率情况分析

（2）主题景区重游率低的原因

（3）主题景区重游率提高策略

6.3 主题景区类旅游景区经营分析

6.3.1 主题景区类旅游景区经营情况

（1）主题景区主要盈利来源分析

（2）主题景区效益情况分析

6.3.2 主题景区类旅游景区收费情况

（1）文化类主题景区收费情况

（2）游乐类主题景区收费情况

（3）观光类主题景区收费情况

（4）情景模拟类主题景区收费情况

6.4 主题景区类旅游景区满意度分析

6.4.1 主题景区类旅游景区游客满意度影响因素

6.4.2 主题景区类旅游景区旅游体验如何塑造

（1）娱乐体验如何塑造

（2）逃避现实体验如何塑造

第7章：中国社会类旅游景区市场分析

7.1 社会类旅游景区发展分析

7.1.1 社会类旅游景区发展现状

7.1.2 社会类旅游景区分布情况

7.1.3 社会类旅游景区发展前景

7.2 社会类旅游景区特色分析

7.2.1 社会类旅游景区特色分析

（1）状态的变动性

（2）表现的隐蔽性

（3）范畴的广泛性

（4）载体的人类性

7.2.2 社会类旅游景区开发形式

（1）乡村旅游的开发形式有以下六种：

（2）工业旅游的开发形式

7.2.3 社会类旅游景区消费群体

7.2.4 社会类旅游景区重游分析

7.3 社会类旅游景区经营分析

7.3.1 社会类旅游景区经营情况

7.3.2 社会类旅游景区收费情况

（1）农业生态旅游

（2）工业生态旅游

7.4 社会类旅游景区满意度与营销分析

7.4.1 社会类旅游景区游客满意度影响因素

7.4.2 社会类旅游景区旅游体验的塑造

（1）构建乡村意象，创建乡村真实

（2）重视项目创新，促进客主交流

（3）开发传统技艺，模拟原真生活

7.4.3 社会类旅游景区营销策略

（1）乡村旅游——“体验营销”

（2）工业旅游——“形象营销”+“知识营销”+“体验营销”

第8章：中国旅游景区门票价格与定价模式分析

8.1 旅游景区门票价格现状分析

8.1.1 旅游景区门票价格现状

（1）门票价格水平分析

（2）门票价格调整频率分析

（3）“门票经济”现象分析

8.1.2 近年来旅游景区门票上涨原因

（1）旅游景区投入成本变化趋势分析

（2）旅游景区级别趋势分析

（3）旅游景区旅游项目趋势分析

（4）控制游客数量、保护景区环境

8.2 旅游景区定价策略与建议

8.2.1 目前旅游景区主要定价策略

（1）涨价策略分析

（2）联票策略分析

（3）免票策略分析

8.2.2 未来旅游景区价格发展趋势

8.2.3 旅游景区定价机制的建议

（1）公益性景区定价机制分析

（2）商业性旅游景区定价机制分析

（3）混合型旅游景区定价机制分析

第9章：中国旅游景区传统营销模式与策略分析

9.1 旅游景区营销现状分析

9.1.1 旅游景区营销特殊性分析

9.1.2 传统景区营销模式分析

（1）公共关系营销模式

（2）景区直销模式与分销服务商营销模式

（3）联合协作营销模式

（4）客源地营销模式

（5）产品体验营销模式

9.1.3 当前旅游景区营销存在的问题

9.2 旅游景区营销渠道分析

9.2.1 旅游景区营销渠道建设现状及问题

9.2.2 传统旅游景区营销渠道

9.2.3 新兴旅游景区营销渠道

9.2.4 旅游景区营销渠道发展趋势

9.3 旅游景区营销策略分析

9.3.1 旅游景区产品策略分析

（1）旅游景区产品的概念及类型

（2）基于生命周期理论的产品策略

（3）基于体验营销、可持续发展理论的产品策略

9.3.2 旅游景区促销策略分析

（1）旅游形象广告的现状

（2）旅游形象广告的策略

9.3.3 旅游景区渠道策略分析

（1）旅游产品分销渠道

（2）建立旅游景区多管齐下的营销渠道策略

9.3.4 旅游景区顾客关系策略分析

（1）基于生命周期理论的顾客关系策略

（2）基于顾客让渡价值理论的顾客关系策略

第10章：旅游景区移动互联网切入点及营销推广策略

10.1 移动互联网商业价值及旅游景区切入点

10.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析

（1）移动互联网的商业价值

（2）移动互联网的切入点分析

10.1.2 2021年-2024年移动互联网前景预测

（1）2021年-2024年移动互联网前景预测

（2）2018-2023年移动购物市场预测

（3）2021年-2024年移动营销市场前景预测

10.1.3 2021年-2024年移动互联网趋势前瞻

（1）5G商业化给行业带来新机遇

（2）全景生态流量布局成为趋势

（3）新媒介带来的价值转移

（4）对用户的精细化运营越来越受重视

10.2 旅游景区移动互联网切入与运营策略

10.2.1 移动互联网用户行为分析

（1）移动互联网用户属性分析

（2）移动互联网网民行为分析

（3）用户对移动互联的业务需求分析

10.2.2 旅游景区移动互联网营销的机会与威胁

（1）旅游景区移动互联网营销的机会

（2）旅游景区移动互联网营销的威胁

10.2.3 旅游景区移动互联网营销切入模式建议

10.2.4 旅游景区移动互联网营销切入之——APP开发运营策略

（1）旅游景区APP开发成本

（2）旅游景区APP功能模块

（3）旅游景区APP设计要点

（4）旅游景区APP运营策略

（5）旅游景区APP案例

10.3 旅游景区如何制胜移动互联网营销新平台

10.3.1 移动互联时代市场营销新趋势

（1）移动互联网营销的特点

（2）移动互联网营销的应用形式

（3）移动互联网营销产业链结构

（4）移动互联网营销发展趋势前瞻

10.3.2 旅游景区移动互联网营销之——营销战略

（1）功能概述及营销价值

（2）用户行为及营销现状

（3）的主要营销模式分析

（4）运营与营销案例详解

（5）营销效果的评估标准分析

10.3.3 旅游景区移动互联网营销之——APP营销战略

（1）APP营销的特点与价值