中国便利店行业发展状况及投资策略建议报告2022-2027年
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【报告编号】 336309
【出版日期】 2022年2月
【出版机构】 中研华泰研究院 
【交付方式】 EMIL电子版或特快专递
【报告价格】 纸质版:6500元 电子版:6800元 纸质版+电子版:7000元 
【联系人员】 刘亚
 
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章 便利店行业相关概述
1.1 便利店相关概述
1.1.1 便利店的概念
1.1.2 便利店的分类
1.1.3 与超市的区别
1.2 便利店业态特征
1.2.1 距离的便利性
1.2.2 即时的便利性
1.2.3 时间的便利性
1.2.4 服务的便利性
第二章 2019-2021年零售及新零售行业发展综述
2.1 零售和新零售行业概述
2.1.1 零售业基本介绍
2.1.2 新零售概念界定
2.1.3 新零售时代来临
2.1.4 零售与新零售对比
2.2 2019-2021年零售行业发展分析
2.2.1 零售行业发展变革
2.2.2 零售市场发展特征
2.2.3 社会消费品零售额
2.2.4 企业零售规模
2.2.5 主要业态运行状况
2.2.6 行业发展存在问题
2.2.7 行业发展策略建议
2.3 2019-2021年新零售行业发展状况
2.3.1 新零售发展背景
2.3.2 新零售驱动因素
2.3.3 新零售行业特点
2.3.4 新零售产业图谱
2.3.5 新零售效益成本
2.3.6 新零售发展热点
2.3.7 新零售发展模式
2.4 新零售行业发展措施建议
2.4.1 行业整体发展策略
2.4.2 企业转型发展路径
2.4.3 推动行业创新发展
2.4.4 完善法律法规体制
2.5 后疫情时代下新零售发展方向
2.5.1 疫情加速“宅经济”时代到来
2.5.2 消费者消费需求和方式改变
2.5.3 零售行业的新业态、新模式
2.5.4 后疫情时代“新零售”发展趋势
第三章 2019-2021年国际便利店行业发展综况
3.1 日本便利店行业发展状况
3.1.1 行业发展阶段
3.1.2 市场发展规模
3.1.3 主要品牌分析
3.1.4 企业跨界合作
3.1.5 企业收购动态
3.1.6 行业发展趋势
3.2 美国便利店行业发展状况
3.2.1 行业基本定义
3.2.2 市场发展规模
3.2.3 市场销售渠道
3.2.4 区域发展概况
3.2.5 用户行为洞察
3.3 韩国便利店行业发展状况
3.3.1 零售行业发展
3.3.2 市场发展规模
3.3.3 产品销售情况
3.3.4 市场渗透率分析
3.3.5 便利店销售情况
3.3.6 主要品牌分析
3.3.7 企业创新发展
3.3.8 支付手段变革
3.3.9 便利店开业动态
3.3.10 行业发展困境
3.4 中国台湾便利店行业发展状况
3.4.1 行业发展特点
3.4.2 行业运行状况
3.4.3 销售特点分析
3.4.4 O2O运营模式
第四章 2019-2021年中国便利店行业发展环境
4.1 经济环境
4.1.1 宏观经济发展概况
4.1.2 对外经济发展现状
4.1.3 服务行业运行状况
4.1.4 国内宏观经济展望
4.2 社会环境
4.2.1 人口结构分析
4.2.2 居民收入水平
4.2.3 居民消费水平
4.2.4 消费市场特征
4.2.5 移动支付普及
4.3 政策环境
4.3.1 行业相关政策汇总
4.3.2 促进消费升级意见
4.3.3 便利店品牌化建设
4.3.4 小店经济相关政策
4.3.5 品牌连锁便利店政策
4.3.6 培育新型消费方案
4.3.7 便民生活圈建设方案
第五章 2019-2021年中国便利店行业发展分析
5.1 2019-2021年便利店市场发展状况
5.1.1 行业产业链条
5.1.2 行业发展历程
5.1.3 市场营商环境
5.1.4 市场销售规模
5.1.5 细分市场份额
5.1.6 行业门店数量
5.1.7 行业利润水平
5.1.8 区域规模效应
5.2 中国便利店行业景气指数分析
5.2.1 便利店总体景气指数
5.2.2 便利店行业各项指数
5.2.3 便利店门店分项指数
5.2.4 便利店区域指数情况
5.3 中国便利店市场竞争状况分析
5.3.1 波特五力模型
5.3.2 市场竞争概况
5.3.3 品牌竞争状况
5.3.4 市场份额占比
5.3.5 区域发展格局
5.3.6 电商企业布局
5.3.7 日系便利店竞争
5.4 中国便利店内部管理状况调研
5.4.1 便利店运营管理
5.4.2 便利店发展战略
5.4.3 便利店人才储备
5.4.4 便利店商品结构
5.5 外资便利店品牌在我国布局分布状况
5.5.1 京津地区
5.5.2 华东地区
5.5.3 川渝地区
5.5.4 珠三角地区
5.6 中国便利店发展存在的主要问题
5.6.1 便利店发展痛点
5.6.2 商品结构不合理
5.6.3 缺乏科学成本管理观念
5.6.4 “新零售”与社区团购的冲击
5.7 中国便利店提升竞争力的策略分析
5.7.1 调整商品结构
5.7.2 促进便利店转型升级
5.7.3 树立现代成本管理意识
5.7.4 “线上+线下”相结合营销模式
5.7.5 制定更多人性化的营销策略
第六章 中国无人便利店行业投资潜力分析
6.1 新零售推动便利店转型发展
6.1.1 便利店时代变革
6.1.2 便利店转型升级
6.1.3 门店数字化转型
6.2 中国无人便利店市场引领新零售发展
6.2.1 行业发展背景
6.2.2 主要发展形式
6.2.3 行业发展现状
6.2.4 市场发展规模
6.2.5 市场发展机遇
6.3 国内外企业布局无人便利店发展动态
6.3.1 亚马逊无人便利店
6.3.2 7-11进军无人便利店
6.3.3 鲜生活布局无人便利店
6.3.4 阿里智能无人便利店
6.3.5 上海石油无人便利店
6.3.6 苏宁无人店正式开业
6.4 中国无人便利店行业投资分析
6.4.1 行业投资背景
6.4.2 行业影响因素
6.4.3 行业投资规模
6.4.4 行业发展危机
6.4.5 行业投资建议
第七章 中国便利店O2O模式应用发展分析
7.1 便利店O2O模式基本概述
7.1.1 便利店O2O内涵界定
7.1.2 便利店O2O发展概况
7.1.3 便利店O2O运行模式
7.2 便利店O2O主要模式发展分析
7.2.1 商圈O2O便利店
7.2.2 社区O2O便利店
7.2.3 校园O2O便利店
7.2.4 未来模式发展趋势
7.3 便利店O2O运行模式相关建议
7.3.1 实体超市主导模式
7.3.2 电商企业主导模式
7.3.3 物流公司主导模式
7.4 便利店O2O营销模式构建分析
7.4.1 构建形式简介